Faturamento realizado
—
Mesmo corte do mês anterior
—
Cockpit de inteligência executiva
Mês atual
O que está acontecendo agora e onde agir.
● Entre para carregar
●Mês atual · aguardando autenticação
Vendas
—
—
Ticket médio: —
Margem gerencial
—
—
Cobertura: —
Coração comercial
—
Buffet + Specialité
Participação do mix regular.
Diet / Zero
—
—
Participação no sell-out regular.
Leitura do mês
Aguardando dados ao vivo
O KOILENS compara somente períodos equivalentes.
Sinais que mudam decisão
Aguardando dados.
Regra do corte
Mês aberto só é comparado com mês aberto
Mesmo número de dias. Quando a fonte estiver incompleta, o KOILENS mostra a limitação.
Lojas que mais mudaram
Aguardando dados.
Pergunte ao KOILENS
A tela resume. A investigação aprofunda.
Julho 2026
R$ 292,5 mil
17.331 vendas · ticket R$ 16,88
Agosto 2026
R$ 333,4 mil
19.131 vendas · ticket R$ 17,43
Setembro 2026
R$ 248,5 mil
14.573 vendas · ticket R$ 17,05
Leitura executiva consolidada
Não há um problema geral de preço ou margem; há produtividade comercial desigual entre lojas
Setembro perdeu volume, não margem: faturamento -25,5%, vendas -23,8%, ticket -2,2% e margem gerencial praticamente estável. A resposta deve ser por perfil de loja, mix e execução - não por desconto geral.
Limite da evidência
Não há margem líquida
As fontes atuais não contêm aluguel, folha, energia, impostos, taxas, delivery e demais despesas completas por loja. Margem no KOILENS é bruta/gerencial sobre a parcela com custo confiável.
Núcleo comercial | Q3
Buffet põe margem; Specialité põe valor
Buffet confirmado = 10,8% do mix regular e é o maior motor de margem bruta observada. A família Specialité = 13,2%; o pote 1,8 L sozinho = 10,5%. Juntos, formam 24,0% do mix confirmado.
Diet / Zero | Q3
Distribuição existe; falta transformar presença em desejo
Diet pesa 2,04% do mix regular apesar de presença relevante no sell-in e margem observada saudável. O teste correto é proposta de valor, exposição e poucos sabores hero antes de ampliar SKU.
Mix do mês atual
| Família | Venda | % mix | vs corte anterior |
|---|---|---|---|
| Entre para carregar. | |||
Concentração
80,8%
Referência Q3: 14 linhas chegam a 80,8% do mix regular.
Leitura Pareto
Q3 se comporta mais como 30/80 do que 20/80
As 5 primeiras linhas fazem 46,38%; 14 linhas fazem 80,85%. O mês corrente é recalculado ao vivo quando houver login.
46,38%5 primeiras
14linhas até ~80%
19,15%cauda Q3
| # | Família | % mix | % acumulado | vs corte |
|---|---|---|---|---|
| Entre para carregar. | ||||
KOILENS · inteligência comercial
Pareto × Oportunidades de Mix
Compare a posição dos produtos na rede e em cada loja. Confira o mix completo e acompanhe os itens do Pareto.
Referência separada · Pareto sell-out Q380,85%14 linhas de produto/PDV · não recalculado pelo filtro de sell-in
1. Defina o recorte
Somente lojas ativas com compra efetiva de fábrica no período.
Faça login para consultar dados vivos.
Famílias consideradasAguardando dados
As famílias serão carregadas do catálogo da ONE.
Baldes, pão de queijo e salgadinhos começam desmarcados, mas você pode incluí-los quando desejar. Manga sem cobertura, caixa 5 sabores e Vem com Tudo também são excluídos inicialmente.
Base comercial: catálogo oficial vigente da ONE e produtos observados nas compras de fábrica. O ranking compara o mesmo mix e período por valor líquido positivo de sell-in. Uma diferença de posição orienta a investigação de disponibilidade, exposição e giro; não comprova a causa nem venda perdida.
Produtos → Lojas
Onde o mix não está presente
| Produto | Família | Lojas | Sem compra | Penetração |
|---|---|---|---|---|
| Aguardando dados. | ||||
Clique em um produto para ver quais lojas não o compraram.
Lojas × Produtos
Mapa de calor
Verde = comprou; vermelho = não há registro de compra válida no período.
Diagnóstico individual
2. Veja exatamente o relatório da loja
O diagnóstico aparecerá aqui após carregar os dados.
Plano de ação de mix · até 20 orientações · 1 página
Escolha uma loja para ver as ações.
WhatsApp individual da loja
Confira o celular vinculado ao parceiro no Sankhya. O PDF é compartilhado pelo Android: selecione WhatsApp e confira a conversa antes de tocar em Enviar.
Selecione uma loja para começar.
Relatório exclusivo de sell-in, separado do diagnóstico completo. O envio individual por e-mail ainda precisa ser homologado; nenhum disparo automático está habilitado.
Controle de distribuição
Fila de envio individual pelo WhatsApp
Prepare os relatórios de todas as lojas com ações, compartilhe um a um e confirme manualmente cada envio. O progresso fica salvo.
Aguardando período e carregamento das lojas.
Carregue os dados para preparar a distribuição.
Conferência gerencial interna · fora do relatório do lojista
Painel de investigação separado. Nenhuma informação desta seção é incorporada ao PDF de ações.
Selecione uma loja para consultar as evidências gerenciais.
Preparação de envio
3. Selecione várias lojas
O envio é individual por loja e sempre exige confirmação. Ainda não foi habilitado.
0 lojas selecionadas
Carregue os dados para selecionar lojas.
Marque as lojas e clique em “Revisar lote”.
Conferência dos e-mails oficiais via Sankhya disponível na revisão de lote. Use o PDF para conferir o relatório individual de mix; o disparo automático em lote permanece desativado.
Fonte: ONE/Sankhya. Aguardando seleção de período.
Forças
- Buffet: 10,8% confirmado e maior motor de margem bruta observada.
- Specialité: 13,2% na família e função premium clara.
- Seis maiores blocos concentram 54,0% da venda.
- Diet tem margem saudável e presença relevante na compra.
Fraquezas
- Specialité 1,8 L tem margem de 33,5%, abaixo de outras famílias importantes.
- Diet representa apenas 2,04% do mix regular.
- 30 linhas somam 19% e disputam freezer, capital e atenção.
- Margem líquida segue indisponível sem despesas completas.
Oportunidades
- Vitrine que Vende como experimento controlado.
- Proteger famílias A e reduzir ruptura antes de ampliar a cauda.
- Testar Zero ligado ao premium/desejo antes de ampliar portfólio.
- Replicar preço e mix comprovados entre lojas comparáveis.
Ameaças
- Clima e sazonalidade ampliam volatilidade.
- Novo SKU sem demanda reduz giro e ocupa freezer.
- Desconto em item de custo alto corrói rentabilidade.
- Confundir sell-in com sell-out ou correlação com causa.
Rede · mês atual
| Loja | Cidade | Faturamento | vs corte | Vendas | Ticket |
|---|---|---|---|---|---|
| Entre para carregar. | |||||
Ações acompanhadas
Memória recente